Avis sur les Perturbations

Dernière mise à jour : Jan 22nd · 10:46 UTC (2024-11-22 05:24 UTC)

Aperçu

Impacted Product / Service Comment
🟢 - Processing Currently no issue/impact on global processing
🟢 - Production Currently no issue/impact on global production
​🟠 - Logistics Shipments through the Suez Canal delayed/rerouted
🟢 - IT/Services Currently no issue/impact on global operations

Les mises à jour seront publiées sur cette page : https://kautschuk.com/status.

Current Bulletins (english)

Suez Canal shipments

Updated: 2023-12-22 · Ticket #1759

Currently vessels transiting the Suez Canal are under threat of militant attacks. Some carriers already decided to avoid this dangerous route and switch over to the much longer route around Cape of Good Hope. We expect additional 3 weeks transit time for all shipments between Asia and Europe. We also expect freight rates to increase.

Please be aware that already confirmed shipping schedules may be delayed due to this unforeseen development. We will monitor the situation and send updates as they become available. If you have questions regarding a shipment that is currently underway, please contact your Kautschuk-Group order processing representative or send an inquiry to [email protected].

FAQ

Quelle est la politique de la Groupe Kautschuk en matière de chaîne d'approvisionnement en cas de pannes ?

Le Groupe Kautschuk fabrique la plupart des produits de manière redondante en Europe et en Chine. En théorie, cela minimise les perturbations dues aux pannes locales et permet une meilleure couverture mondiale. Les conditions d'approvisionnement en matières premières pour la synthèse des produits varient en fonction du produit. Alors que nous visons généralement à garder en stock au moins un mois complet de matières premières, certaines substances sont fabriquées selon un modèle juste-à-temps (JIT). En ce qui concerne les produits finaux vendus à nos clients, nous avons généralement en stock au moins un mois complet de demande prévue, sauf si des accords spécifiques au client stipulent que le produit doit être expédié directement au client après production. Dans ce dernier cas, les impacts des pannes seront évidemment ressentis immédiatement. Dans tous les autres cas où nous approvisionnons les clients à partir du stock, des perturbations peuvent survenir après un mois de pannes continues.

Le Groupe Kautschuk a-t-il un plan de redémarrage en cas de catastrophe ?

Le Groupe Kautschuk a mis en place des plans de redémarrage en cas de catastrophe distincts pour nos bureaux et nos usines de fabrication, visant à minimiser l'impact sur les clients et à permettre une reprise rapide des opérations après un événement. Les procédures de redémarrage en cas de catastrophe reflètent les circonstances locales et sont soumises à des audits réguliers.

Le Groupe Kautschuk dispose-t-il d'un plan de continuité des activités ?

Dans les situations où la sécurité de nos employés est en jeu, comme les épidémies ou l'instabilité politique, notre politique générale est de fermer les opérations locales jusqu'à ce que la situation s'améliore. Le Groupe Kautschuk peut maintenir les opérations mondiales avec un minimum de perturbations si un seul bureau est hors service. En ce qui concerne la plupart des produits, mais pas tous, si un site de production est impacté par une panne, une autre usine est configurée comme site de secours désigné et pourra continuer la production. Cependant, les pénuries de matières premières et de logistique peuvent encore affecter les quantités d'approvisionnement et les délais, indépendamment de tout plan de contingence.